易中舸在2010年君豐投資人年會上的講話
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會 會長助理 常務(wù)副秘書長 易中舸
很榮幸與各位相聚沈陽，在聲譽(yù)日隆的太陽谷冰酒莊園，共同出席2010年君豐資本投資人大會。
在此，謹(jǐn)代表中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會，代表我會會長
太陽谷是我會副理事長單位，就我個人而言，正是
太陽谷，曾歷經(jīng)了16、7年的辛勤耕耘，在中國的黑土地上，通過技術(shù)自主創(chuàng)新，終于在歐美人占絕對優(yōu)勢的葡萄酒領(lǐng)域，親手締造了令國際業(yè)界無比震驚的技術(shù)高度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，近年來連續(xù)捧獲國際頂級葡萄酒大賽金獎，為民族產(chǎn)業(yè)增添了新榮譽(yù)。
但太陽谷在與國內(nèi)金融與資本市場結(jié)合的領(lǐng)域，也曾一度躊躇不前，品牌內(nèi)涵及市場價值始終沒有得到真正的釋放。但自從太
現(xiàn)在的太陽谷，就像各位朋友所看到的那樣，在這個領(lǐng)域，無論是技術(shù)上，還是細(xì)分市場的占有量上，以及商業(yè)模式方面，都取得了突破性進(jìn)展，并具備了極為可觀的增長潛力，現(xiàn)在國內(nèi)更多的實(shí)力資本正執(zhí)著地追求與太陽谷的深度合作，相關(guān)主管部門也曾經(jīng)過問太陽谷上市安排事項(xiàng)，以專家們的意見，太陽谷現(xiàn)在的模式和內(nèi)涵，如上市應(yīng)該是三農(nóng)板塊一個較好的題材。
就君豐與太陽谷的合作，我們是一個見證者，如果要總結(jié)感受，這是一次從頭到尾都充滿了深刻的模式創(chuàng)新與愉悅的智慧創(chuàng)新的過程，用君豐總裁
我相信吳廷輝莊主與汪獻(xiàn)忠律師等各位君豐資本的創(chuàng)造者們，會認(rèn)同這個體會！
今天，藉此案例，我想進(jìn)一步向各位請教幾個問題：
第一，就投資基金而言，現(xiàn)階段國內(nèi)最大的關(guān)注領(lǐng)域應(yīng)該在哪個點(diǎn)上？
除太陽谷外，在座的還有很多君豐投資過的企業(yè)，有我曾經(jīng)在07年帶韓國投資證券株式會社實(shí)地考察過的浙江眾泰汽車，還有最近接觸的重慶金科地產(chǎn)，等等，幾年前，這樣一些企業(yè)可能還并不顯山露水，并不引業(yè)界注目，但與優(yōu)秀資本結(jié)合后，商業(yè)模式得到優(yōu)化，企業(yè)戰(zhàn)略得以合理提升及順利執(zhí)行，短短時間內(nèi)，已成長為各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者或排頭兵。
關(guān)注和投資創(chuàng)業(yè)期的高成長性企業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)的未來，為明天而工作，應(yīng)該是大多數(shù)基金會認(rèn)同的觀點(diǎn)。因?yàn)檫@個階段的企業(yè)占據(jù)價值企業(yè)的絕大多數(shù)，但由于其顯著的風(fēng)險性，該階段又往往與銀行嚴(yán)重錯位。但這個領(lǐng)域的融資問題解決得好，對改善我們國家中小企業(yè)群體運(yùn)營質(zhì)量的意義實(shí)在太關(guān)鍵了。
這點(diǎn)不僅僅是與君豐合作過的企業(yè)，前面發(fā)言的與君豐共建贛林基金的江西省林業(yè)廳魏副廳長，森工局何局長都提到了，對此也都有切身體會吧。
第二個問題，一家有責(zé)任感的、以中國本土資金為主的投資基金應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)怎樣的投資理念？
就全球經(jīng)濟(jì)格局來看，當(dāng)下的中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)起到了很好的火車頭拉到作用，但是客觀地看，我們的壓力非但沒有減輕，而是更重了，更大了，因?yàn)榫彤a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢來看，更大的壓力已經(jīng)很明顯地來自產(chǎn)業(yè)概念和產(chǎn)業(yè)模式的突破和升級，我國還應(yīng)該、也必將在綠色、生態(tài)、環(huán)保、集約化產(chǎn)業(yè)模式以及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，發(fā)揮更大的全球性的帶動作用。
我想，這是作為中國的投資人和投資基金絕對不容忽視的關(guān)鍵性認(rèn)知。
投資，并不僅僅是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造過程，更應(yīng)當(dāng)是文明和社會可持續(xù)發(fā)展空間的締造過程。在中國，投資運(yùn)作必須與科學(xué)發(fā)展觀牢牢結(jié)合在一起，它不僅應(yīng)該體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)推動性，更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的杠桿性功能及社會性使命。
上個月，鑒于中小企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀的局部性不容樂觀，在協(xié)會安排下，組織相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)及中央級媒體記者到幾個省份進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，君豐作為唯一邀請的投資基金參與了整個調(diào)研過程。而經(jīng)反復(fù)研究和考察，我們協(xié)會已經(jīng)與君豐建立正式戰(zhàn)略性合作關(guān)系。
我們對君
事實(shí)上，企業(yè)歡迎這種理念，市場歡迎這種理念，正如君豐資本的管理資產(chǎn)在3-4年內(nèi)增長了30倍一樣，這就是最好的證明。
君豐資本手冊上有句話，給我很深印象：君子如水，豐澤四方！
誠哉斯言！這是我們對君豐的信心所在，也是我們對君豐更深遠(yuǎn)的期望。
謝謝大家！祝大家在沈陽美酒相伴，愉快交流！
（2010年8月14日于沈陽）