“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”逆境中生存 科技中小企業(yè)轉(zhuǎn)危為機
牛年伊始，位于上海市科技創(chuàng)業(yè)中心孵化器內(nèi)的多家科技型中小企業(yè)，正在悄然醞釀“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。這批早做準(zhǔn)備的企業(yè)率先在危機中找到新商機，有些企業(yè)的銷售業(yè)績已明顯回升。
據(jù)市科技創(chuàng)業(yè)中心副主任韓明遠介紹，孵化器內(nèi)的科技企業(yè)，主要集中于汽車、電子、鋼鐵等行業(yè)，雖然產(chǎn)品不乏技術(shù)含量，但受總需求下降的影響，從去年下半年起，訂單不同程度減少。浦瑞斯儀表（上海）有限公司從事智能化流量儀表核心部件的研發(fā)與生產(chǎn)，主要客戶來自鋼鐵行業(yè)。由于鋼鐵業(yè)受金融危機影響明顯，經(jīng)過研究，管理人員將銷售重心轉(zhuǎn)移到長三角地區(qū)的小型化工企業(yè)，這些企業(yè)急需專業(yè)的排污監(jiān)控設(shè)備。“目前污水排放項目已占公司業(yè)務(wù)的三分之一以上，我們考察過，蘇浙地區(qū)幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有三五家污水處理廠，這項業(yè)務(wù)很有前景。”公司負責(zé)人馬博充滿信心。
據(jù)不完全統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)的孵化企業(yè)，有三分之一左右正醞釀或已嘗試調(diào)整。對多數(shù)企業(yè)來說，發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，及時調(diào)整市場定位，是一條比較實用的“逆境生存法”。研發(fā)數(shù)碼播放器核心軟硬件的上海芯奕信息科技有限公司，早在2008年初就發(fā)現(xiàn)其主要業(yè)務(wù)———數(shù)碼相框的利潤空間越來越小，管理層決定迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)樓宇視頻播放器領(lǐng)域。果然，去年公司數(shù)碼相框的業(yè)務(wù)收入一下子從上年的幾百萬元跌到幾十萬元，而樓宇播放器的業(yè)務(wù)越做越廣，成為公司銷售收入的主要來源。
據(jù)了解，中心還將號召創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、輔導(dǎo)員定期聯(lián)系企業(yè)，多做市場調(diào)研，為企業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策。
來源：上海政府網(wǎng)