安徽省霍邱縣中小企業(yè)“五大特色”
上半年，霍邱縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在建項(xiàng)目56個(gè)，預(yù)計(jì)全年累計(jì)投入6.616億元以上，其中引進(jìn)縣外項(xiàng)目資金3.771億元。面對(duì)成績(jī)，霍邱縣中小企業(yè)發(fā)展局一班人沒有沾沾自喜，局長(zhǎng)陳斌先提出：2008年下半年仍然以培育重點(diǎn)項(xiàng)目、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加快集群產(chǎn)業(yè)為重，用新型工業(yè)化戰(zhàn)略思維，奏響霍邱縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在中小企業(yè)進(jìn)程中的主旋律。
三項(xiàng)工程。大項(xiàng)目突破工程：緊抓當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)大項(xiàng)目加速轉(zhuǎn)移的黃金機(jī)遇，立足拼的思維、搶的辦法、奪的措施，強(qiáng)化專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商帶動(dòng)項(xiàng)目引進(jìn)，把500萬元以上在談、在建大項(xiàng)目作為工作重點(diǎn)，確保全年規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加到80家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整合工程：堅(jiān)持“橫向成群、縱向成鏈”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合和集聚，強(qiáng)勢(shì)打造針織鞋服、精米、飲品、建材、機(jī)械制造、羽絨六大特色產(chǎn)業(yè)，培育柳編工業(yè)園、做強(qiáng)柳編產(chǎn)業(yè)集群，加快形成以重點(diǎn)骨干企業(yè)為支撐的特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展格局。確保形成具有霍邱特色的“品牌產(chǎn)業(yè)”，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力。園區(qū)、集聚區(qū)提升工程：在項(xiàng)目引進(jìn)的基礎(chǔ)上，全力吸收縣外固投，以提升城北、姚李工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)發(fā)展速度和發(fā)展層次。園區(qū)（姚李鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)）9個(gè)在建項(xiàng)目將吸收縣外固投資金1.66億元，其中：城北工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)吸收縣外固投資金1.24億元；姚李工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)吸收縣外固投資金0.42億元。工業(yè)集聚區(qū)9個(gè)在建項(xiàng)目將吸收縣外固投資金0.665億元，其中：戶胡鎮(zhèn)吸收縣外固投資金4000萬元；馬店鎮(zhèn)吸收縣外固投資金1450萬元；孟集鎮(zhèn)吸收縣外固投資金500萬元；臨水鎮(zhèn)吸收縣外固投資金700萬元。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、能量集合”原則，確保年內(nèi)2個(gè)園區(qū)、5個(gè)集聚區(qū)吸收縣外固投2.325億元。
五大特色。行業(yè)分布上：從早期的勞動(dòng)密集型行業(yè)為主逐步走向以藍(lán)博旺、八卦泉飲品、亞普照明電器、宏偉家俱等企業(yè)為代表的資本密集、技術(shù)密集和知識(shí)密集型行業(yè)拓展。企業(yè)規(guī)模上：規(guī)模不斷擴(kuò)大，涌現(xiàn)了一批以慶發(fā)、華安達(dá)、藍(lán)博旺、柏運(yùn)箱包為代表的集團(tuán)型企業(yè)。治理結(jié)構(gòu)上：從早期以個(gè)人、家族企業(yè)為主，現(xiàn)已向多元投資主體的公司制企業(yè)發(fā)展，目前有限責(zé)任公司已占到中小企業(yè)的一定比例，慶發(fā)、華安達(dá)、錢樓鑄業(yè)、樂民米業(yè)、世華化工等規(guī)模以上企業(yè)通過引入職業(yè)經(jīng)理人來提高管理水平?？臻g布局上：從開始小規(guī)模、分散化經(jīng)營(yíng)為主，逐步發(fā)展形成一批以規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)為特征的羽絨、建材、針織鞋服、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)雛形；精米、飲品等集聚產(chǎn)業(yè)；柳編等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。市場(chǎng)格局上：從早期基本上以縣內(nèi)、省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式，出現(xiàn)了以慶發(fā)、華安達(dá)、天華等部分企業(yè)為代表開始通過商品出口、境外投資等途徑實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
來源：霍邱網(wǎng)