《困境求生，山西中小企業(yè)如何突圍》系列報(bào)道（八）：中小企業(yè)創(chuàng)新的血脈，卡在哪？
“微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月！”這句“殺氣騰騰”的話，并非出自微軟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之口，而是比爾·蓋茨自己的預(yù)言。蓋茨也并非杞人憂天，他認(rèn)為一項(xiàng)新品理論上只需18個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期，如果微軟在任何一個(gè)“18個(gè)月”內(nèi)沒(méi)有通過(guò)創(chuàng)新行為達(dá)成創(chuàng)新結(jié)果，那么破產(chǎn)就可能無(wú)法避免。
擔(dān)心創(chuàng)新乏力而產(chǎn)生巨大危機(jī)感，這位世界首富、這個(gè)軟件王國(guó)尚且如此，而山西的一些中小企業(yè)卻至今未意識(shí)到這一點(diǎn)。得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)讓部分企業(yè)“彎彎腰”就能撿到真金白銀，但又在另一方面進(jìn)一步抑制了他們的創(chuàng)新精神，煤炭的暴利讓不少煤老板對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的前景漠視，“每天彎彎腰就能掙上幾十萬(wàn)”，尤其是“要想富、鉆黑庫(kù)”的念頭已經(jīng)禁錮了他們對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的嗅覺(jué)與關(guān)顧。
另外，我省仍有一部分中小企業(yè)至今未改制或改制不徹底，產(chǎn)權(quán)不清，責(zé)權(quán)不明。改制后的企業(yè)還沒(méi)有完全建立起新的運(yùn)行機(jī)制，仍然“穿新鞋，走老路”，企業(yè)的活力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。不少民營(yíng)企業(yè)，仍用家族式的管理方式管理企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)管理觀念落后，方法陳舊，始終在低水平、低檔次中徘徊，近七成的中小企業(yè)，其技術(shù)創(chuàng)新投入占營(yíng)業(yè)額的比例為零。
而對(duì)一部分民營(yíng)企業(yè)、科技型中小企業(yè)而言，他們雖有創(chuàng)新的愿望和熱情，卻往往受制于資金、人才、平臺(tái)、投融資渠道等因素，在創(chuàng)新方面“有心無(wú)力”。“實(shí)際上，公司目前主要做產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，因?yàn)檎w規(guī)模比較小，資金一點(diǎn)兒也不寬裕，企業(yè)根本沒(méi)有多余的錢(qián)用來(lái)投放到研發(fā)或其他地方?！币晃恢鳡I(yíng)節(jié)能燈產(chǎn)品的公司老板向記者道出創(chuàng)新的“難關(guān)”。
目前，技術(shù)創(chuàng)新的費(fèi)用大部分來(lái)自于企業(yè)。我省中小企業(yè)大多規(guī)模小，在資本營(yíng)運(yùn)低效或無(wú)效的情況下，不僅要償還債務(wù)、支付銀行利息，而且還要上繳稅金、提供財(cái)政收入，企業(yè)留利微薄甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，企業(yè)根本無(wú)力籌措技術(shù)創(chuàng)新的資金，使一些市場(chǎng)前景好、效益佳的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施。
來(lái)源：山西新聞網(wǎng)