中小企業(yè)必有一席之地
上海鹿都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 鄭銘:大型房地產(chǎn)企業(yè)與中小型房地產(chǎn)企業(yè)相比，各有自身的優(yōu)勢和特點。諸如萬科、綠地、富地等全國性跨地區(qū)的大型房地產(chǎn)企業(yè)或者上市公司，主要擁有三項優(yōu)勢。首先，是品牌。其次，規(guī)模大的企業(yè)資金流也相對龐大，吸納資金的渠道也相對多元化。第三，土地儲備豐厚。與此同時，由于大型企業(yè)人力資源，資金和技術(shù)可以共享，在同一區(qū)域內(nèi)操作多個項目更能降低成本、產(chǎn)生規(guī)模效益。
盡管中小企業(yè)在品牌、資金等方面相對欠缺，但并不代表其沒有出路，“存在即合理”。房地產(chǎn)行業(yè)涵蓋了資金、土地、人脈等各種環(huán)節(jié)。在理順人脈關(guān)系上，中小企業(yè)操作上反倒更為靈活。再者，從規(guī)模效應(yīng)及客戶資源供應(yīng)量角度考慮，大型房企更愿意在一級或省會城市拿地，而不愿意過多涉及三四線城市，那么三四線城市的房產(chǎn)開發(fā)，大多數(shù)就只能依靠地方中小型房企操作。
因此，從行業(yè)的高度來看，行業(yè)洗牌不可避免——未來房地產(chǎn)的發(fā)展，必將是更好的項目由規(guī)模優(yōu)勢的大型房地產(chǎn)開發(fā)商運作，這樣能夠充分利用資源，深度挖掘產(chǎn)品與土地價值。但是差異化市場的存在，房地產(chǎn)本身極強(qiáng)的區(qū)域性，決定了中小型企業(yè)始終擁有一席之地。
來源：新浪華東房產(chǎn)