光大銀行副行長：把目標瞄準中小企業(yè)業(yè)務(wù)
新京報：2007年光大銀行的業(yè)務(wù)亮點有哪些？
李子卿：今年的業(yè)務(wù)有突飛猛進的發(fā)展，理財賣基金國債等資產(chǎn)目前已經(jīng)達到1500億，其中理財這塊達到800億，去年這一數(shù)字為500多億，住房按揭貸款有望從去年的100多億增加到260億。這些發(fā)展也是2005年光大銀行提出加大零售業(yè)務(wù)發(fā)展的一個表現(xiàn)，光大的目標是通過3到5年零售業(yè)務(wù)占比達到30%-40%，目前現(xiàn)在零售業(yè)務(wù)占比平均為20%。
業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展主要得益于今年資本市場的火爆。大家發(fā)現(xiàn)了比存定期存款更為有效的投資手段，銀行理財、基金、股票都一起火了起來。同時過去沒什么產(chǎn)品，只能做定期存款，但今年以來金融機構(gòu)推出的理財產(chǎn)品非常豐富了，投資者選擇多了。
新京報：2007年中國金融市場最明顯的變化就是外資銀行的積極進入，你是否已經(jīng)感受到了來自外資銀行的壓力？競爭最為激烈的是哪塊業(yè)務(wù)？
李子卿：這是肯定的，但是在住房按揭這樣的業(yè)務(wù)方面，外資銀行還未形成優(yōu)勢，沖擊并不明顯，但對理財業(yè)務(wù)的影響比較大。外資銀行理財產(chǎn)品以及財富管理比中資銀行有經(jīng)驗，對人員訓(xùn)練方面也非常有一套，而且他們也開始學(xué)習(xí)中資銀行的銷售手段。對于中資銀行來說，外資銀行有的理財產(chǎn)品我們基本都有了，但需要好的執(zhí)行力，怎么把產(chǎn)品銷售出去是很重要的。
新京報：2008年光大銀行有什么新的發(fā)展計劃嗎？
李子卿：在目前的情況下，無論銀行規(guī)模是大還是小，在住房按揭、信用卡、理財方面的優(yōu)勢都沒有太明顯的差別，管理水平也相差不多，這就說明，如果哪家在上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域先行一步，先做出一個正確的決策和先引進一套先進的管理系統(tǒng)，從而提高對這部分業(yè)務(wù)的風險控制能力，那么誰就能在未來市場上占據(jù)主要地位。因此，光大銀行在2008年還要加大創(chuàng)新的力度，今年我們還舉辦了首屆金融創(chuàng)新產(chǎn)品論壇，就是想提高創(chuàng)新能力，領(lǐng)先于其他銀行。
同時，在過去的相當長的時間里，光大銀行在對公業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展都相當良好，但就光大銀行自身規(guī)模來看，并非是一家已經(jīng)足夠大的銀行，因此大規(guī)模發(fā)展大企業(yè)業(yè)務(wù)顯得不太現(xiàn)實，目前，光大銀行已經(jīng)把目標瞄準了中小企業(yè)。
來源：新京報