服裝業(yè)生產(chǎn)過剩催生ITAT模式
我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)正處于拐點(diǎn)，紡織品出口配額限制逐步被取消，出口關(guān)稅政策屢次調(diào)整。如從今年7月1日起，服裝出口退稅率又從13%下調(diào)到11%，直接增加了企業(yè)的出口成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，出口退稅率每降低1%，紡織業(yè)的利潤(rùn)就下降40億元。在這種產(chǎn)業(yè)背景下，一些紡業(yè)開始由出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，因此，服裝內(nèi)銷競(jìng)爭(zhēng)“戰(zhàn)火”被點(diǎn)燃。
蔣文浩表示，服裝企業(yè)自行發(fā)展代理商和分銷商花費(fèi)巨大，這對(duì)中小型服裝企業(yè)來說，投入大量財(cái)力構(gòu)建營(yíng)銷渠道也不現(xiàn)實(shí)。正如某服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人所說，該企業(yè)對(duì)每個(gè)代理商的投入都在500萬元左右。另外，如果要進(jìn)入傳統(tǒng)的商場(chǎng)、超市等銷售渠道，他們需要忍受漫長(zhǎng)的結(jié)算賬期及交高額的銷售扣點(diǎn)。也許正因?yàn)榭粗辛朔b零售業(yè)的生產(chǎn)處于過剩狀態(tài)，ITAT為企業(yè)搭建了一個(gè)大規(guī)模、扁平化的銷售平臺(tái)，迎合了國(guó)內(nèi)很多中小型服裝企業(yè)因沒有太多資金營(yíng)造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需求。這也是ITAT這種經(jīng)營(yíng)模式受到業(yè)界贊賞的原故。
來源：信息時(shí)報(bào)