商業(yè)資本看好怡亞通服務(wù)平臺
供應(yīng)鏈管理整合商業(yè)資源“四流合一”一站式服務(wù)增加商機(jī) 商業(yè)資本看好怡亞通服務(wù)平臺
資本總是青睞最有投資價(jià)值的企業(yè)?；诖?，世界資本市場，如軟銀、高盛等先后與怡亞通洽談合作事宜：去年初，怡亞通與軟銀成功結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，去年年底，與軟銀的合作又更加緊密，深圳市政府將怡亞通定為現(xiàn)代物流的高端服務(wù)型企業(yè)重點(diǎn)支持。
在企業(yè)進(jìn)入了供應(yīng)鏈競爭時(shí)代的時(shí)候，中國供應(yīng)鏈的先行者怡亞通已經(jīng)走在了前面。
1997年，從簡單的采購起步的怡亞通無意中撞進(jìn)了被稱為21世紀(jì)朝陽產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。經(jīng)過10年的風(fēng)風(fēng)雨雨，今天，怡亞通已成為中國供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的佼佼者。那么，怡亞通的這種供應(yīng)鏈商業(yè)模式究竟為何如此廣受追捧和青睞？
“世界是平的”
怡亞通的企業(yè)理念與今年全球最暢銷的商業(yè)圖書《世界是平的》的理念一脈相承，怡亞通受追捧的程度并不亞于這一暢銷書?！皩I(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)是推動世界變平的力量?！边@是怡亞通總裁周國輝對其企業(yè)理念的簡明概述。他坦言“過去的10年，我們把中國的商業(yè)道路變平坦了；今后的10年我們怡亞通將把世界的商務(wù)變得更平坦。讓國內(nèi)外的企業(yè)通過怡亞通供應(yīng)鏈管理平臺突破一切商業(yè)障礙，實(shí)現(xiàn)更敏捷、更快速的發(fā)展?！?br> 對于市場的看好，周國輝總裁對此的解釋是：“他們看好怡亞通的商業(yè)模式、未來高速成長的機(jī)會及巨大的市場空間，看到怡亞通是站在中國這一巨人的肩膀上?！?br> 事實(shí)上，怡亞通目前的主要合作伙伴絕大部分是世界500強(qiáng)企業(yè)，如思科、GE、飛利浦、AMD、柯達(dá)、松下、NEC等等。那么這些企業(yè)為何要選擇與怡亞通合作呢？周國輝表示，這是因?yàn)殁鶃喭ǖ钠髽I(yè)理念與世界500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略相匹配。
他接著分析道，IBM在郭士納主政前一直是做垂直整合，所有產(chǎn)業(yè)鏈全部是自己做，后來企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)了一些隱患，郭士納主政后裁減了數(shù)十萬人，專注做研發(fā)、品牌、客戶，將其他鏈條全部外包，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，IBM重新煥發(fā)活力。
周國輝認(rèn)為，今天世界上優(yōu)秀的企業(yè)都非常專注于自身的核心業(yè)務(wù)，做自己擅長的事，則強(qiáng)者恒強(qiáng)。而對于非核心業(yè)務(wù)則盡可能實(shí)現(xiàn)外包。比如思科，其核心能力在于研發(fā)、創(chuàng)新與對終端大客戶的營銷，那么研發(fā)至銷售的整個(gè)中間段都可以交給供應(yīng)鏈服務(wù)商來完成。
從2005年年底至今，飛利浦在中國市場的電腦顯示器有一半左右是通過與怡亞通的合作推向市場的。飛利浦中國區(qū)總經(jīng)理郭元龍?jiān)鴮ν獗硎荆ㄟ^合作，飛利浦節(jié)省了大量的成本，資金周轉(zhuǎn)加快，由于怡亞通具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理功能，在這種模式下，像飛利浦這樣的生產(chǎn)商在銷售時(shí)只需要談好客戶，余下的事情，從產(chǎn)品的運(yùn)輸存儲、報(bào)關(guān)，再到資金的收取，都可以外包給怡亞通這樣的企業(yè)。
怡亞通的發(fā)展是跳躍式的
周國輝總裁認(rèn)為，怡亞通之所以在專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)上領(lǐng)先一步，來自于怡亞通的自我探索、努力。
到目前為止怡亞通成為全國唯一一家入駐國內(nèi)所有保稅物流園區(qū)的企業(yè)，擁有香港、深圳、上海、北京四大運(yùn)營中心及9大物流配送中心，物流節(jié)點(diǎn)覆蓋一級、二級及主要三級城市，可以為制造商提供各區(qū)域及區(qū)域聯(lián)動整合服務(wù)，便于各區(qū)域供應(yīng)商集中配送，節(jié)省物流成本，提升運(yùn)作效率。怡亞通自1997年成立以來，保持了超過41％的年復(fù)合增長率，其主營業(yè)務(wù)從1997年的5億元躍升至2006年的225億元。
周國輝總裁認(rèn)為，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)仍然是持“小而全、大而全”的運(yùn)作理念，所有運(yùn)營環(huán)節(jié)都由自己來做，實(shí)在做不了的才實(shí)行外包。這樣無法集中資源加強(qiáng)企業(yè)的核心能力，沒有足夠的時(shí)間、資源用于產(chǎn)品的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新。
可喜的是，一些國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施供應(yīng)鏈管理了。在怡亞通的合作伙伴中也包括了清華同方、海爾等國內(nèi)企業(yè)。周國輝總裁相信會有越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入到怡亞通的合作伙伴行列中來。
2006年下半年怡亞通成立了“怡亞通供應(yīng)鏈聯(lián)盟平臺”（www．easyeast．com）網(wǎng)站。周國輝總裁表示：這個(gè)平臺的設(shè)立就是為了幫助國內(nèi)中小企業(yè)建立供應(yīng)鏈管理，這個(gè)平臺不同于其他B2B網(wǎng)站只是個(gè)單純的供求信息平臺功能，而是可以提供商流、物流、資金流、信息流四流合一的一站式服務(wù)平臺，不僅僅幫助國內(nèi)外的企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，更可一站式的把他們的商機(jī)變現(xiàn)。
“中國制造已成為全球經(jīng)濟(jì)體相當(dāng)重要的力量，而中國制造需要提升一個(gè)層次，就必須有更多的創(chuàng)新，而專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商的發(fā)展就是幫助中國制造企業(yè)專注于其核心的研發(fā)、品牌，而這一過程中專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商也將具備巨大的發(fā)展空間?！敝車x對企業(yè)的使命與未來預(yù)期相當(dāng)自信。
來源： 深圳特區(qū)報(bào)記者易東2007-02-07