正在影響中國管理的10位專家
思想的力量大于物質(zhì)財(cái)富
張瑞敏將《卓有成效的管理者》視為管理圣典，在他感到困惑的時(shí)候，會(huì)從彼得·德魯克的思想中尋找慰藉和啟示。菲利普·科特勒的貢獻(xiàn)也同樣如此，他的諸多營銷理論在中國商界耳熟能詳，產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。
在管理思想的叢林中，我們總能找到那些聲名遠(yuǎn)播的名字——邁克爾·波特、彼得·圣吉、查爾斯·漢迪、錢·金、高德拉特、羅伯特·卡普蘭……這些富有敏銳洞察力的管理專家，已經(jīng)成為各自領(lǐng)域的符號(hào)，也對(duì)中國企業(yè)的快速成長(zhǎng)和管理能力的提升功不可沒。
當(dāng)然，影響中國管理的并不只是這些西方面孔。在思想交鋒的戰(zhàn)場(chǎng)中，那些與中國企業(yè)一起摸爬滾打的本土學(xué)者也盡顯鋒芒，他們獨(dú)到的言論和理念，讓很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和誤區(qū)。炮轟德隆系和格林柯爾的勝利，就證明了郎咸平敏銳的預(yù)見性。
在“影響中國管理150密碼”中，留給專家的僅有10個(gè)席位，中外各5名。因此，我們有四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來界定這些專家。
1.他們獨(dú)創(chuàng)的管理思想正在被中國企業(yè)廣泛采用；
2.他們的言論對(duì)企業(yè)和企業(yè)家命運(yùn)產(chǎn)生重要影響；
3.他們對(duì)未來的管理趨勢(shì)有著獨(dú)到的預(yù)見和判斷；
4.他們正在探索符合中國企業(yè)管理實(shí)踐的方法。
或許每位讀者心中都有各自的人選，或許與我們所列的大相徑庭。因此有兩點(diǎn)需要特別說明：
1.盡管我們今天仍然深受德魯克等已故管理大師的影響，但不將他們列入其中；
2.中國管理專家中，有的名字也許不那么引人注目，但我們更看重是：他們對(duì)中國管理的認(rèn)真思考，正在幫助中國企業(yè)進(jìn)行管理實(shí)踐探索，即便是以微妙的方式。
國內(nèi)專家
郎咸平
核心思想：
1.國企改革暴露經(jīng)理人信托責(zé)任機(jī)制的缺失；
2.股市改革首先要有嚴(yán)刑峻法，否則就是空談；
3.人民幣升值是某些國際金融機(jī)構(gòu)伙同他們的政府，想借此搞垮中國經(jīng)濟(jì)并從中牟利；
4.房地產(chǎn)泡沫破滅后將帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)，上海房?jī)r(jià)是國際炒家聯(lián)手操縱的結(jié)果；
5.產(chǎn)業(yè)整合是中國企業(yè)未來發(fā)展的大方向，經(jīng)營思路的突破是關(guān)鍵問題。
點(diǎn)評(píng)：不平則鳴，善用數(shù)據(jù)說話，郎咸平已成為代表質(zhì)疑和批評(píng)的符號(hào)。炮轟德隆系、格林柯爾的勝利，證明郎咸平敏銳的預(yù)見性，其犀利的言論常常帶給學(xué)術(shù)界和商界巨大的沖擊。
曾仕強(qiáng)
核心思想：
1.中國傳統(tǒng)文化融入企業(yè)管理，能極大發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，有助企業(yè)發(fā)展到最佳狀態(tài)；
2.中國式管理屬于哲學(xué)范疇，而非管理科學(xué)；
3.強(qiáng)調(diào)變動(dòng)性，認(rèn)為沒有彈性的科學(xué)管理或制度化管理，不足以適應(yīng)環(huán)境的快速變遷；
4.在過分制度化甚至僵化后，用太極和中庸之道進(jìn)行管理。
點(diǎn)評(píng)：對(duì)中國式管理，不論是推崇還是批評(píng)，但至少確立了中國式管理哲學(xué)的存在。這一點(diǎn)具有通用價(jià)值，也符合中國企業(yè)的實(shí)際情況。在西方管理理論當(dāng)?shù)赖慕裉?，如能恰?dāng)?shù)厝诤现袊芾硭枷?，必然?huì)給企業(yè)管理者帶來新的突破。
盧泰宏
核心思想：
1.中國企業(yè)設(shè)立首席營銷官，將成為一種必然趨勢(shì)；
2.國際化一種事半功倍的捷徑，是通過世界頂級(jí)賽事平臺(tái)獲得全球性的品牌暴露；
3.比較西方營銷理論與中國本土實(shí)踐的出入；
4.中國消費(fèi)者的行為與心理分析。
點(diǎn)評(píng)：盧泰宏對(duì)西方營銷思想與中國企業(yè)實(shí)踐的精確解讀，以及消費(fèi)者行為與心理的分析，對(duì)中國本土營銷的發(fā)展起到不可忽視的作用。他的《營銷中國》已成為營銷人最重要的工作指南之一。
朱道立
核心思想：
1.提出處理復(fù)雜大系統(tǒng)優(yōu)化問題的輔助問題原理；
2.用新的映射單調(diào)性，研究網(wǎng)絡(luò)均衡理論和算法，并獲得變分不等式的理論；
3.把二層決策理論和多類別客戶、多目標(biāo)均衡理論相結(jié)合；
4.金融物流管理對(duì)解決中小企業(yè)融資問題，降低大型企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的作用。
點(diǎn)評(píng)：朱道立是國內(nèi)致力于原創(chuàng)管理理論研究的學(xué)者代表。他在復(fù)雜決策領(lǐng)域提出了一系列的原創(chuàng)理論，被法國航空公司、加拿大航空公司、中石油、上汽集團(tuán)等眾多企業(yè)應(yīng)用?！白兎植坏仁嚼碚摵退惴ā保粦?yīng)用于中國轎車市場(chǎng)預(yù)測(cè)、港口競(jìng)爭(zhēng)分析等領(lǐng)域?！叭谕▊}思想”被中國儲(chǔ)運(yùn)公司等企業(yè)和多家銀行推廣使用。
項(xiàng)兵
核心思想：
1.未來的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)；
2.打造全球化整合資源的能力，以強(qiáng)制強(qiáng)；
3.以市場(chǎng)換股權(quán)。
點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)兵被稱為逆向思維洗腦教授，長(zhǎng)期針對(duì)全球化的問題發(fā)表獨(dú)到見解，管理四段論、新洋務(wù)運(yùn)動(dòng)、買下沃爾瑪，在企業(yè)界均產(chǎn)生很大的反響。
國際專家
菲利普·科特勒
核心思想：
1.將市場(chǎng)營銷作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)；
2.產(chǎn)品和服務(wù)的矩陣結(jié)構(gòu)；
3.戰(zhàn)略計(jì)劃和營銷管理過程，都脫離不了一定的營銷環(huán)境；
4.由交易導(dǎo)向到“顧客導(dǎo)向”，得到顧客、調(diào)動(dòng)和保住顧客的技能。
點(diǎn)評(píng)：科特勒最大的貢獻(xiàn)是，讓企業(yè)意識(shí)到營銷的重要性，使商業(yè)中心回歸注重消費(fèi)者需求。他將營銷理念不斷拓寬和延伸，如大量營銷、反向營銷、社會(huì)營銷等概念，對(duì)中國企業(yè)的營銷啟蒙和創(chuàng)新影響深遠(yuǎn)。
約翰·科特
核心思想：
1.75％～80％靠領(lǐng)導(dǎo)，20％～25％靠管理，提出兩種角色的四點(diǎn)不同。
2.成功組織變革的8個(gè)步驟——增強(qiáng)緊迫感、創(chuàng)造短期成效、鞏固變革成果等。
點(diǎn)評(píng)：管理者重在執(zhí)行和管理，領(lǐng)導(dǎo)的工作則是計(jì)劃和設(shè)想。在中國，這兩者往往區(qū)分不清，以致扮演不好對(duì)應(yīng)的角色。科特思想的價(jià)值也在于此。
湯姆·彼得斯
核心思想：
1.卓越企業(yè)具備的8個(gè)品質(zhì)——貴在行動(dòng)、靠近客戶、鼓勵(lì)員工自治等；
2.在混亂中進(jìn)行有意識(shí)的變革，把組織和人員打散后重新組合，激勵(lì)他們提出創(chuàng)新的想法；
3.模糊管理。
點(diǎn)評(píng)：盡管彼得斯的觀點(diǎn)遭到很多人的批評(píng)，但中層管理者對(duì)他一直青睞有加。在中層管理者的價(jià)值和作用日益不明朗的今天，彼得斯給他們提供了新的思維方式，來探討自己如何破除危機(jī)。彼得斯在企業(yè)運(yùn)營層面的研究，對(duì)中國的企業(yè)管理者而言，啟發(fā)性和參照性或許更強(qiáng)一些。
亨利·明茨伯格
核心思想：
1.經(jīng)理人的10種角色與工作性質(zhì)分析；
2.管理層需要根據(jù)執(zhí)行情況設(shè)計(jì)戰(zhàn)略；
3.突發(fā)性策略，即在連續(xù)的變化中管理。
點(diǎn)評(píng)：明茨伯格認(rèn)為管理是藝術(shù)，而非科學(xué)。在西方商業(yè)模式看來，他的觀點(diǎn)有些離經(jīng)叛道。但在中國企業(yè)普遍缺少戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)的管理模式下，他的理論似乎更為受用。
大前研一
核心思想：
1.戰(zhàn)略不是一套正規(guī)的步驟和流程；
2.提出任何公司都可以采用的四種戰(zhàn)略和突破戰(zhàn)略思考的三種限制。
點(diǎn)評(píng)：在戰(zhàn)略方面，大前研一的思想與明茨伯格相似，沒有把戰(zhàn)略看成一套正規(guī)的步驟和流程，更多的是講究藝術(shù)。他對(duì)技術(shù)將支撐全球化的預(yù)見，讓很多人認(rèn)為他的思想超越了他所處的時(shí)代。大前研一關(guān)于全球化和戰(zhàn)略方面的思想極富生命力。
來源：《經(jīng)理人》陳振燁 2007年01月30日