2006中國電子商務的創(chuàng)新發(fā)展和突破研究
一、富基旋風在流通商務領域全線突破
2006年的電子商務是中國信息化中的重頭戲。
許多人認為：2006年的電子商務波瀾不驚，沒有什么新奇和突破。除了一些網(wǎng)站“城頭變換大王旗”以外，似乎可以掛得住人的東西不多。
其實這一年，“于無聲處聽驚雷”！
不僅在眾多的電子商務領域，進行了群體性創(chuàng)新探索，而且實現(xiàn)了電子商務的能量展示和多維的戰(zhàn)略性突破。
正當國人為ERP的成功率不高著急的時候，正當國人為商業(yè)零售和快速消費品行業(yè)電子商務如何實施還在進行戰(zhàn)略思索和優(yōu)選突破口和供應商的時候，富基旋風席卷了中國。
長期以來，我們的一些媒體記者的視線過于狹窄，老是盯著那幾個“臉熟”的網(wǎng)站和運營商去描眉繡鳳，老是著眼于歷史過客的蹤跡和地位的變換去記載他們如何“城頭變換大王旗”缺乏對于生動的、發(fā)展的、創(chuàng)新的領域、創(chuàng)新的市場、創(chuàng)新的技術、創(chuàng)新的商機的關注和研究。富基旋風正是在中國媒體并沒有投入過多關愛的情況下，悄然的成長起來，迅速地成為一股IT龍卷風的。
他們以對中國企業(yè)和中國市場的充分研究為基礎，以自行開發(fā)的、完整的、全程流通隨需應變的30條產品線和具有中國企業(yè)適應性的多維解決方案為技術儲備，以打造市場成功的應用案例和周到的服務為敲門磚，迅速敲開了中國流通領域的市場之門。
以信譽打造的驚濤，匯成了破岸之勢，形成了強大的震撼力，不僅迅速占領了商業(yè)流通領域和快速消費品行業(yè)的主要戰(zhàn)略高地。更開始向更廣闊的應用領域進發(fā)。至2006年底，已經為600多家中國企業(yè)(其中分銷商300多家，零售商300多家，物流服務商5家，工業(yè)制造商客戶6家)帶去了最佳實踐，叫眾多的中國企業(yè)實實在在的感受到信息化帶來的效果和能量。
其經典客戶主要集中在零售、專業(yè)店、FMCG、汽車、物流、家居建材等行業(yè)。著名客戶包括P&G、DISNEY米奇天地、GUCCI、AYAYA、嬌蘭佳人、古今內衣、海爾、強生、重慶長安民生、吉野家、蘇寧、中國免稅品(集團)總公司、北京燕莎、王府井、北京城鄉(xiāng)、武商集團、武漢中百、天津天獅集團、東方家園、百安居、重慶商社、重慶百貨、山東銀座、菲律賓羅賓森連鎖摩爾集團SOGO等。在2005年商務部50強零售企業(yè)中有15家客戶，在500強零售客戶中有30%的客戶是富基的力作。
不僅如此，他們已建立了世界一流的、國內規(guī)模最大的流通業(yè)軟件開發(fā)和服務基地：建立了上海DTL (流通技術實驗室)、富基IBM中國研究院創(chuàng)新中心聯(lián)合實驗室、富基SYMBOL移動聯(lián)合實驗室；在武漢建立了客戶支持服務中心CSC。在全國設立了10多個分公司或辦事處, ,在全國27個一、二線城市設有客戶服務機構或首席服務代表，并和40多家緊密合作伙伴結盟，形成了一個完整的實施服務鏈。還與國際主流IT供應商IBM、Oracle、Sybase、Microsoft、Cisco 、Sun、CA等建立了全面技術合作鏈。
這種雙鏈建設的思路會給國人產業(yè)鏈的建設很多深刻的啟示！
正因為他們走出了IT業(yè)靠造勢起家的圍城，以“讓投資人滿意，讓企業(yè)家獲利，讓使用者高興”的嶄新營銷理念，贏得了企業(yè)家，投資人的滿意和贊許。奠定了在商業(yè)流通領域電子商務應用和實施的全面競爭優(yōu)勢。
當前，富基旋風的系統(tǒng)和服務目前已經覆蓋了7500多個門店、1600萬平方米營業(yè)面積、1500多個分銷批發(fā)點、30家上市公司、15家B2B電子商務網(wǎng)站,連接了10萬家供應商。系統(tǒng)處理的零售及分銷客戶的營業(yè)額每年達到2130多億元，工業(yè)客戶達到2000多億元。
富基以其成功的實踐，留給了我國電子商務理論界許多生動的思索和研究的空間……
來源：CNET中國·PChome.net 王汝林 2007-01-23