龍永圖：“民企概念要丟進歷史的垃圾堆”
原文題目：中小企業(yè)也能全球化，名商論壇龍永圖演講精粹
所有此次名商論壇的參與者，無論是主辦者、企業(yè)家還是眾多媒體一致認為，請到龍永圖秘書長來演講是名商論壇最大的亮點。
這位中國入世的功臣，現(xiàn)亞洲博鰲論壇的秘書長果然沒有辜負大家的厚望，以其深厚的經(jīng)濟知識和豐富的對外貿(mào)易經(jīng)驗，給在場的500多位著名企業(yè)老總支招。龍秘書長深刻而又不失幽默的演講，不時引起全場掌聲、笑聲一片。記者截取了龍秘書長演講中的幾個精彩片段。
從鮮花談到國際接軌
大師出手果然不同反響。龍秘書長走上講壇，一開始并沒有開始演講，而是對大會使用的鮮花發(fā)表了感慨?！斑@次演講講壇上沒有鮮花，我對此表示贊同。講壇放上一把花，講壇下面只能看到一個小腦袋，無疑是‘萬花叢中一點黑’，一點用也沒有，還浪費錢。”
這個小事在龍秘書長看來反映了一個普遍的社會現(xiàn)象：重形式不重實質(zhì)。他走遍世界，參加過很多規(guī)格很高的會議，很少講究排場，發(fā)言也很簡短，大部分時間都留給了與會者進行面對面的交流，簡約而實際。相反國內(nèi)的很多會議，追求領(lǐng)導(dǎo)人的出席，追求會場的奢華，卻把會議最主要的實質(zhì)遺忘了。
所以他認為，這次名商論壇取消了講壇上的鮮花就是一次改革。但是他也認為“改革仍然不徹底”，讓他略感不滿的是大會組委會別在他西裝口袋上的小花：“雖然不值幾塊錢，也是一種浪費?！?
“民企概念要丟進歷史的垃圾堆”
即使進入正式演講，龍秘書長的發(fā)言也出乎大家意料之外。龍秘書長認為，市場經(jīng)濟和WTO的規(guī)則中，只有大型、中小型企業(yè)之分，沒依據(jù)資本來源劃分企業(yè)。“按照資金來源劃分三六九等，區(qū)別國有企業(yè)，民營企業(yè)，這本身就是違背WTO非歧視原則的。民企概念要丟進歷史的垃圾堆?！?
進入WTO以后，我們履行當(dāng)初的承諾給予跨國公司“國民待遇”。但是我們自己的民企，在向銀行貸款、投資敏感行業(yè)的時候卻處處受限?！八越o予外國公司國民待遇，首先要給我們的民企同樣的國民待遇。”
龍永圖此番發(fā)言立即引起全場500多著名企業(yè)老總的熱烈掌聲。他認為，怎樣消除歧視性待遇就是今后專家們研究民企創(chuàng)業(yè)的主要問題。
“全球化中小企業(yè)也有發(fā)展空間”
龍永圖認為，企業(yè)全球化發(fā)展表現(xiàn)在三個方面：科學(xué)技術(shù)全球化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和跨國公司的出現(xiàn)。一般人都認為，民企多數(shù)都是中小企業(yè)，資金實力薄弱，全球化的可能性很小。他認為這些都是全球化的誤區(qū)，中小企業(yè)只要找對位置，是可以實現(xiàn)全球化目標(biāo)的。
他舉了一個例子：西部一個省領(lǐng)導(dǎo)找到他，希望能介紹引進一個全球500強的企業(yè)。于是他找到沃爾瑪，希望他們在當(dāng)?shù)赝顿Y。可是人家一調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾患移胀ㄆ髽I(yè)原本就是沃爾瑪?shù)暮献骰锇?，他們的產(chǎn)品早已進入了沃爾瑪全球采購體系。所以現(xiàn)在提到全球化就想到跨國公司，引進全球500強，這些都是很虛的概念。中小企業(yè)的產(chǎn)品達到國際標(biāo)準(zhǔn)，研究跨國公司的生產(chǎn)鏈，成為他們生產(chǎn)、銷售的組成部分，也可以實現(xiàn)全球化。
“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不等于技術(shù)壁壘”
今年來發(fā)生的一系列國際貿(mào)易摩擦，很多人都歸罪于眾多的“技術(shù)壁壘”，認為外國是有意用技術(shù)來卡我們。龍永圖認為這種高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能認為是技術(shù)壁壘。就像奧運會跳高比賽規(guī)定一個及格線，我們不能將它認為是對我們運動員的歧視。我們的企業(yè)要實現(xiàn)全球化，走出國門，必須要跨越這一標(biāo)準(zhǔn)。他建議，在今后翻譯的時候，“技術(shù)壁壘”一詞應(yīng)改譯為“技術(shù)要求”。
“入世”就是“入市”，這是龍永圖對加入WTO的理解。民企進入世界市場，必須要遵守一定的國際市場經(jīng)濟規(guī)則。全球新增8000多種新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在我們認為是技術(shù)壁壘，但事實上經(jīng)過WTO審查，只有50多種是歧視性條款，不到新增技術(shù)規(guī)則總數(shù)的1%。
“內(nèi)斗猛于虎”
溫州打火機、皮鞋屢屢遭遇反傾銷，這可能是進入WTO以后中國企業(yè)面臨的最嚴峻的問題。在龍永圖看來，這一切都是正常的。中國的勞動力成本低，所以紡織品、小商品具有很強的國際競爭力。在日本，中國的紡織品占到70%的市場份額。外國產(chǎn)品占領(lǐng)本國市場，勢必會引發(fā)反傾銷。我們占領(lǐng)市場，只不過是我們學(xué)會了市場規(guī)律而已。我們反對的不是反傾銷，而是對于反傾銷的濫用。
引起龍永圖不安的，反而是我們內(nèi)部的惡性競爭。一筆20萬美元的打火機單，居然引來100多個溫州廠商競標(biāo)。相互壓價，相互拆臺，造成極壞的影響。龍永圖說，這是他在溫州親眼目睹的事實。
“蘇商要做學(xué)習(xí)型商人”
演講結(jié)束后，論壇組委會安排了龍永圖回答來賓的提問。來自南京一所大學(xué)的教授向龍永圖請教，針對江蘇民企遭遇的國際化問題，龍秘書長有什么好的建議。
龍永圖對于江蘇的第一印象，就是江蘇是一個書香門第很多的地方，文化積淀深厚，教育資源比較豐富。近年來南京提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的口號給他留下了深刻的印象。他建議江蘇的企業(yè)也要多注重學(xué)習(xí)，這樣才能少走彎路。同時，他也認為，江蘇的企業(yè)應(yīng)該向浙江、廣東的企業(yè)學(xué)習(xí)，搞好與政府的關(guān)系，縮短兩者之間的距離。
(2006-05-22 )江蘇商報報道記者 陳曉 林立 報道