城商行第一梯隊跨省展疆拓土
有著“城商行第一梯隊”之稱的上海銀行、北京銀行，今年相繼開始跨省展疆拓土。
全國城商行綜合競爭力排名第一的上海銀行，在全國城商行里顯然起著領(lǐng)軍作用。去年11月，上海銀行拿到首張城商行跨區(qū)域發(fā)展準入證。
今年3月，上海銀行寧波分行正式開業(yè)。上海銀行的目標是，先在浙江、江蘇開設(shè)分支機構(gòu)，然后再到環(huán)渤海地區(qū)的北京、天津發(fā)展。
而資產(chǎn)規(guī)模位居全國第一的北京銀行，則是先在天津開設(shè)分行，然后再到長三角、珠三角發(fā)展。今年11月8日，北京銀行天津分行正式成立。選擇在天津開設(shè)首家外地分行，北京銀行是看中了天津濱海新區(qū)的開發(fā)前景。
根據(jù)兩家銀行的數(shù)據(jù)，截至2006年9月末，北京銀行資產(chǎn)總額達2578億元；到2005年末，上海銀行資產(chǎn)規(guī)模已達2200多億元。相對于其他城市商業(yè)銀行幾百億元的資產(chǎn)規(guī)模，北京銀行和上海銀行的確已是遙遙領(lǐng)先。
而在引入境外戰(zhàn)略投資者方面，上海銀行也創(chuàng)造了幾個第一。2001年12月29日，也就是在中國入世的當(dāng)月，上海銀行成功引進國際著名的商業(yè)銀行匯豐銀行參股投資，持股比例為8％，國際金融公司的參股從5％增持到7％，香港的上海商業(yè)銀行參股3％，該行的外資參股比重達到了18％。
相對于上海銀行，北京銀行在引入境外戰(zhàn)略投資者方面，則滯后了四年。去年3月，荷蘭國際集團以17.8億元人民幣收購北京銀行19.9％的股權(quán)，國際金融公司（IFC）投入4.47億元人民幣認購北京銀行5％的股份。
對北京銀行未來的發(fā)展，北京銀行高層已經(jīng)有了思路。在談到中國中小銀行的出路時，北京銀行董事長閻冰竹指出，中國中小銀行為數(shù)眾多，自身情況各異，存在兩極分化的現(xiàn)象，因此中小銀行的發(fā)展路徑也必須體現(xiàn)多樣性。對于規(guī)模較大的中小銀行，應(yīng)積極加快綜合化經(jīng)營步伐；對于規(guī)模較小的中小銀行，應(yīng)積極探索社區(qū)化發(fā)展道路。
一方面，隨著世界經(jīng)濟一體化和中國金融持續(xù)對外開放，中國銀行業(yè)必須應(yīng)對國際銀行業(yè)綜合化經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn)。因此，規(guī)模較大的中小銀行應(yīng)積極探索綜合經(jīng)營之路，通過為客戶提供不斷創(chuàng)新的綜合化金融產(chǎn)品，提升商業(yè)銀行的綜合競爭力。
另一方面，在中國目前的銀行體系下，金融機構(gòu)對中高端客戶爭搶有余，對普通客戶服務(wù)不足，導(dǎo)致金融供需的結(jié)構(gòu)性矛盾，這為中小銀行探索發(fā)展社區(qū)銀行經(jīng)營模式提供了有利時機。因此，規(guī)模較小的銀行應(yīng)積極向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)變，通過準確定位、細分市場和制度創(chuàng)新，提供差異化、個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，形成符合自身特點的經(jīng)營模式和生存之道。
據(jù)悉，在中小企業(yè)服務(wù)方面，上海銀行在實踐中逐步形成了貸款品種多樣化、融資手段多元化、服務(wù)范圍廣泛化為特色的中小企業(yè)金融服務(wù)體系。上海銀行設(shè)立了全國第一家專門為中小企業(yè)提供金融服務(wù)和社會化服務(wù)的“中小企業(yè)服務(wù)中心”。
目前，全上海市50％以上的中小企業(yè)在上海銀行開戶，上海銀行60％的信貸資金用于支持中小企業(yè)的發(fā)展。其中，中投保政策性擔(dān)保貸款市場份額占全市60％以上，已成為全市中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)主辦銀行。
來源：國際金融報記者 李衛(wèi)玲 2006年11月17日
編輯：中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會信息研究與戰(zhàn)略合作處