擁抱大變局，奮進(jìn)新征程——2022第十七屆中國中小企業(yè)家年會(huì)主論壇順利召開
12月9日，以“擁抱大變局，奮進(jìn)新時(shí)代”為主題的2022第十七屆中國中小企業(yè)家年會(huì)主論壇如約而至，會(huì)議通過線上線下方式召開。作為一年一度的中小企業(yè)品牌盛會(huì)，始終將中小企業(yè)家作為活動(dòng)主角，年會(huì)將企業(yè)家精神、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專精特新發(fā)展、多層次資本市場(chǎng)等內(nèi)容橫貫其中，通過專家演講、企業(yè)家分享，完美詮釋了“小而美”的價(jià)值所在。年會(huì)吸引了共計(jì)4000多位企業(yè)家代表通過協(xié)會(huì)微信視頻號(hào)、騰訊會(huì)議觀看?；顒?dòng)得到了重慶曙光都市工業(yè)園、杭州中科極光科技有限公司的支持。
中國中小企業(yè)家年會(huì)是關(guān)注企業(yè)家領(lǐng)域最具活力和影響力的交流平臺(tái)之一，從2006年起已連續(xù)舉辦16年，是弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神，推動(dòng)中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想盛宴，是創(chuàng)業(yè)者洞悉發(fā)展趨勢(shì)的重要窗口。一路風(fēng)雨，陪伴企業(yè)家成長；閱盡繁華，始終為中小企業(yè)加油！
全國人大代表、九三學(xué)社中央常委、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)特邀副會(huì)長徐國權(quán)代表主辦方致辭。他表示，第十七屆中國中小企業(yè)家年會(huì)的召開，是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的具體行動(dòng)，更是助力中小企業(yè)快速、高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)疫后重啟，推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展，走好“專精特新”之路的積極舉措。
他提到，在黨中央、國務(wù)院的高度重視下，在各項(xiàng)政策的密集出臺(tái)和支持下，人才、資金、技術(shù)、政策等要素聚合形成的虹吸現(xiàn)象，在一定程度上推動(dòng)了我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚式發(fā)展的進(jìn)程。專精特新式發(fā)展，已經(jīng)逐漸從宏觀視角變?yōu)槲⒂^實(shí)踐與行動(dòng)，一批批專精特新小巨人企業(yè)的誕生，科技作為第一生產(chǎn)要素，正逐步讓中小企業(yè)成為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全保障的重要力量，成為我國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤的重要主體，其韌性之強(qiáng)、示范效應(yīng)之大、價(jià)值之高得到各界的廣泛認(rèn)同，也成為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要底氣。
站在百年未有之大變局的歷史交匯點(diǎn)，或許當(dāng)下我們每個(gè)人都在為疫情“放與不放”焦慮中，但企業(yè)向上力量不會(huì)停休，企業(yè)家堅(jiān)實(shí)向前的腳步不可停止。在主旨論壇環(huán)節(jié)，全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長王忠民，阿里巴巴集團(tuán)阿里研究院副院長譚崇鈞，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)特邀副會(huì)長、方正集團(tuán)總裁兼CEO謝克海，浙江外國語學(xué)院美國研究中心高級(jí)研究員儲(chǔ)殷，北京金長川資本管理有限公司創(chuàng)始合伙人劉平安應(yīng)邀到場(chǎng)做主題分享。五位嘉賓分別從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及資本市場(chǎng)，多維度展現(xiàn)了中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。是一場(chǎng)極其珍貴、極具啟發(fā)、值得回味的思想大餐。
全國社會(huì)保障基金理事會(huì)原副理事長王忠民以“新時(shí)代＂小美＂（小的是美好的）質(zhì)量飛躍四邏輯”做了主題演講。
觀點(diǎn)：從市場(chǎng)的邏輯、經(jīng)濟(jì)的邏輯來看，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是由中小企業(yè)這類產(chǎn)業(yè)主體決定的，是市場(chǎng)當(dāng)中的小而美、小而優(yōu)、小而專的企業(yè)決定的。我們保市場(chǎng)主體一定要讓中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域不同周期階段發(fā)揮出有效的作用，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。從數(shù)字發(fā)展邏輯來看，數(shù)字的新邊界成長是無限的，而新邊界成長無限是新的中小企業(yè)不斷創(chuàng)新及應(yīng)用，也將會(huì)是像野火春風(fēng)一般生長。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生態(tài)體系中，中小企業(yè)的質(zhì)量，中小企業(yè)的創(chuàng)新，中小企業(yè)的規(guī)模應(yīng)用和中小企業(yè)的范圍應(yīng)用，放在整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域質(zhì)量概念中，小的質(zhì)量會(huì)彌補(bǔ)大的質(zhì)量，小的質(zhì)量會(huì)促成大的質(zhì)量的持續(xù)進(jìn)一步提高。這種產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系最后產(chǎn)生出的GDP都是有質(zhì)量的，GDP產(chǎn)生的分配邏輯都是彼此利益，相互協(xié)調(diào)，最后社會(huì)總成本降低了，創(chuàng)業(yè)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、服務(wù)的邊際的無限趨近于0的成本。而對(duì)于中小企業(yè)來說，全部的中小企業(yè)未來都需要在新的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中找準(zhǔn)自己最專業(yè)、最垂直、最細(xì)分的領(lǐng)域去發(fā)展去進(jìn)步，這是時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。
阿里巴巴集團(tuán)阿里研究院副院長譚崇鈞以“數(shù)字化助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題演講。
觀點(diǎn)：企業(yè)在不同的發(fā)展周期，面臨的情況是不一樣，對(duì)于數(shù)字化發(fā)展的重點(diǎn)訴求也是不一樣的。在初創(chuàng)期業(yè)務(wù)不太確定，成本相對(duì)不可控，給初創(chuàng)企業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí)間窗口比較短，如何能快速的抓住機(jī)會(huì)，把你的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，那么這里邊實(shí)際上可能是初創(chuàng)期的企業(yè)最大的一個(gè)痛點(diǎn)和訴求。在發(fā)展期，企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展很快，行業(yè)的影響力也在提升，這個(gè)時(shí)候你的成本管理需要提升，你的競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度在增加，你如何去感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，優(yōu)化你的市場(chǎng)化的策略和提升你的管理？成為發(fā)展期要思考的問題。進(jìn)入創(chuàng)新期時(shí)，因?yàn)閯?chuàng)新有很大的不確定性，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，如何快速的去迭代你的技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低成本的創(chuàng)新，尋找第二增長曲線。所以不同的發(fā)展階段，對(duì)于中小企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)是不一樣的。不管是疫情的沖擊，還是疫情后的一些新的變化，包括一些傳統(tǒng)經(jīng)營、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的問題，數(shù)字化不僅是克服困難和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要路徑，也將更好助力不同階段的企業(yè)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性提出解決方案。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)特邀副會(huì)長、方正集團(tuán)總裁兼CEO謝克海以“基于組織調(diào)研的卓越組織建設(shè) ”做主題分享。
觀點(diǎn)：很多企業(yè)家都面臨這樣的困境：公司成長慢、利潤薄、士氣低、執(zhí)行差，因而迫切需要調(diào)整、轉(zhuǎn)型乃至重塑。在此過程中，企業(yè)家面臨的問題千頭萬緒，如何準(zhǔn)確治療頑疾、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)家需要從組織全局角度分析與診斷，而不能只看到具體問題。因此企業(yè)家需要一套完整的企業(yè)重塑體系，幫助提升組織競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)再創(chuàng)輝煌。
GREAT模型為企業(yè)重塑提供一個(gè)解決方案。企業(yè)家們首先要明確成為偉大企業(yè)的目標(biāo)（Goal，G），然后制定基于資源稟賦的戰(zhàn)略（Aptitude-based strategy，A），通過結(jié)果導(dǎo)向的運(yùn)營（Result-oriented operation，R）以及頂級(jí)人才隊(duì)伍（Talent，T），達(dá)成預(yù)期的結(jié)果。這一切都是在高管團(tuán)隊(duì)（Executives，E）的驅(qū)動(dòng)下發(fā)生的。
浙江外國語學(xué)院美國研究中心高級(jí)研究員儲(chǔ)殷做“未來中國社會(huì)的四個(gè)趨勢(shì)”的精彩分享。
觀點(diǎn)：未來兩到三年中國經(jīng)濟(jì)會(huì)有一個(gè)小陽春，中小企業(yè)要做真東西滿足真需求，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)要關(guān)注農(nóng)村現(xiàn)代化帶來的機(jī)遇，國際化制度帶來的紅利，城市升級(jí)帶來的機(jī)會(huì)。對(duì)中小企業(yè)的建議：對(duì)未來國家政策變化要有更大的信心，同時(shí)要更加大膽的走出國門，抓住全球商路再造的機(jī)遇，敢試敢闖，尋找機(jī)會(huì)；信心不確定的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在我們不是經(jīng)濟(jì)上的困難，而是心態(tài)上的迷茫。
北京金長川資本管理有限公司創(chuàng)始合伙人劉平安做“北交所的歷史性投資大機(jī)遇”的主題分享。
觀點(diǎn)：在資本的浪潮中，注冊(cè)制破冰、科創(chuàng)板落地，企業(yè)上市迎來新窗口。北交所為創(chuàng)新企業(yè)提供了一個(gè)歷史性機(jī)遇，因?yàn)橄啾绕渌袌?chǎng)版塊，它的上市門檻更低、成本更低、市場(chǎng)包容性更強(qiáng)、上市周期更短，制度優(yōu)勢(shì)更加明顯。從投資人的角度來看，北交所的上市企業(yè)同樣具有更大的投資價(jià)值，我們投資更趨于長期主義，陪跑模式，要發(fā)掘出有高技術(shù)含量和高附加值，有較深的“技術(shù)護(hù)城河”，較好的發(fā)展前景的企業(yè)作為目標(biāo)。
會(huì)議期間，還舉辦了“雛鷹計(jì)劃”項(xiàng)目基金籌備啟動(dòng)儀式及雛鷹項(xiàng)目首批入圍企業(yè)的簽約儀式。召開了中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)專精特新工作委員會(huì)成立儀式。
2022第十七屆中國中小企業(yè)家年會(huì)精彩還在繼續(xù)！