啟幕！年會(huì)首場活動(dòng)今日線上開啟——大變革下企業(yè)的“專精特新”之路
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11月26日，由中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)主辦，騰訊云、騰訊會(huì)議、德匯好物協(xié)辦的2021中國“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展大會(huì)暨第16屆中國中小企業(yè)家年會(huì)首場活動(dòng)——大變革下企業(yè)的“專精特新”之路線上開啟。習(xí)近平總書記高度重視中小企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)“中小企業(yè)能辦大事”，要“培育一批‘專精特新’中小企業(yè)”。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)前這個(gè)階段，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題、更是生存問題。我們強(qiáng)調(diào)“專精特新”，就是要鼓勵(lì)創(chuàng)新，做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化。中小企業(yè)家要以“專精特新”為方向，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化創(chuàng)新，把企業(yè)打造成為掌握獨(dú)門絕技的“單打冠軍”或者“配套專家”。以下是演講嘉賓觀點(diǎn)薈萃。
致辭：從專精特新到隱形冠軍
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中小企業(yè)數(shù)量大，是解決就業(yè)的主要力量，對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要支撐作用。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國中小企業(yè)勇立潮頭、敢于創(chuàng)新，克服了各種沖擊，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。特別是一批“專精特新”中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，長期深耕細(xì)分領(lǐng)域，為制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要支撐，是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
“專精特新”企業(yè)具有小配件蘊(yùn)含高技術(shù)、小企業(yè)支撐大配套、小產(chǎn)業(yè)干成大事業(yè)等特點(diǎn)，在部分產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中已經(jīng)成為了不可替代性，確保了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控、安全高效，牢牢守住新發(fā)展格局的安全底線，充分保障中國經(jīng)濟(jì)韌性。這說明，“專精特新”將成為我國中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，意味著在成長過程中深耕專業(yè)領(lǐng)域，提升創(chuàng)新能力，朝著專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化發(fā)展，把企業(yè)打造為掌握獨(dú)門絕技的單項(xiàng)冠軍，大有可為。
——左凌云，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事長
當(dāng)前我國“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和政策措施
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目前“專精特新”中小企業(yè)呈現(xiàn)了以下的特征。從細(xì)分行業(yè)來看， 有超過五成研發(fā)投入在1000萬以上，超過6成屬于工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，超7成深耕行業(yè)的十年以上，超8成屬于本省份的細(xì)分市場首位。從區(qū)域分布上來看，小巨人企業(yè)今年首次實(shí)現(xiàn)了全國覆蓋。目前東部地區(qū)的企業(yè)數(shù)占比超過50%，中部地區(qū)為22%，西部地區(qū)為16%，東北部地區(qū)占比為5.9%。這個(gè)企業(yè)的整體的分布情況和全國制造業(yè)企業(yè)的區(qū)域分布情況是基本一致的。從企業(yè)規(guī)模和所有制來看，小巨人企業(yè)基本上是以民營企業(yè)為主，占比超過了80%。小巨人企業(yè)里面的小型微型企業(yè)的占比逐年提升，由第一批的29%超過了50%，企業(yè)的規(guī)模分布逐漸平均，這就說明了我們現(xiàn)在遴選“專精特新”，尤其是小巨人企業(yè)，我們更看重的是企業(yè)自主創(chuàng)新能力，而不是企業(yè)的體量。企業(yè)無論大小，只要你在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中能夠發(fā)揮作用，就是我們認(rèn)為的能夠有領(lǐng)頭雁作用的中小企業(yè)。
從行業(yè)分布上來看，“專精特新”中小企業(yè)九成以上分布在裝備制造、電子設(shè)備、汽車、電器、機(jī)械等實(shí)體制造業(yè)領(lǐng)域。通過提供零部件、元器件、配套產(chǎn)品和服務(wù)等，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，其中排名前三位的行業(yè)是裝備制造、電子設(shè)備制造以及電器、機(jī)械和器材制造業(yè)。從上市情況來看，4762家“專精特新”小巨人企業(yè)里面的上市企業(yè)大概有311家，另外，有新三板掛牌的企業(yè)是179家，絕大多數(shù)的上市企業(yè)都集中在一線城市和沿海省份。聚焦于制造業(yè)上市企業(yè)的平均營業(yè)收入的增速和凈利潤的增速是全部上市企業(yè)均值的兩倍，這也體現(xiàn)了我們“專精特新”中小企業(yè)的質(zhì)量。
“專精特新”小巨人企業(yè)是深刻理解用戶需求的行業(yè)專家。以高質(zhì)量滿足企業(yè)需求為目標(biāo)，在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，有5/1的小巨人企業(yè)，國內(nèi)市場的占有率是超過50%的。
“專精特新”小巨人企業(yè)是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的配套專家。在很多重大的項(xiàng)目實(shí)施中，都能找到小巨人企業(yè)的產(chǎn)品。有90%的中國“專精特新”小巨人企業(yè)為龍頭骨干企業(yè)進(jìn)行了配套。
“專精特新”小巨人企業(yè)是應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新模式，不斷迭代產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。“專精特新”小巨人企業(yè)的研發(fā)人員占比達(dá)到了25%，研發(fā)強(qiáng)度超過7%，平均擁有有效專利數(shù)超過了50項(xiàng)，目前統(tǒng)計(jì)的專精特新小巨人企業(yè)里面建立了國家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心、工程中心以及工業(yè)設(shè)計(jì)中心312個(gè)。省級(jí)的相關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)到了5000多個(gè)，建立了院士工作站500多個(gè)。目前看起來“專精特新”小巨人企業(yè)已經(jīng)成為了中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。
——尹曉盟，工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專精特新部處長
“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展路徑
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我們對專精特新的認(rèn)知，是專、精、特、新的層次遞增與疊加，“專”是基礎(chǔ)，是術(shù)業(yè)有專攻；“精”是一種態(tài)度，是精益求精，業(yè)精于勤；“特”是在專與精的基礎(chǔ)上，追求更高層次，更具特色；“新”是推陳出新，研發(fā)創(chuàng)新。近段時(shí)間，國家及時(shí)出臺(tái)為專精特新中小企業(yè)辦實(shí)事清單，非常精準(zhǔn)到位，觸及到中小企業(yè)的心坎里，針對稅收、信貸等支持，當(dāng)然也希望政策能真正傳達(dá)到具備成長性，在成長中的企業(yè)。而作為企業(yè)而言，我們并不能完全要把角度放在政策的支持上，核心還是要依靠企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域里深耕細(xì)作、耐住寂寞，不斷提高技術(shù)工藝水平、創(chuàng)新研發(fā)能力，在政策協(xié)同支持與引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展。
在專精特新中小企業(yè)與大企業(yè)的服務(wù)與供應(yīng)鏈關(guān)系上，往往中小企業(yè)的話語權(quán)與議價(jià)能力相對較弱，需要一定的政策保護(hù)與支持，在大企業(yè)采購與招標(biāo)過程中，可以對專精特新企業(yè)給予加分項(xiàng)與優(yōu)選，在結(jié)算上，可以根據(jù)訂單、開票等情況，對中小企業(yè)的應(yīng)收賬款提供交易、融資等平臺(tái)，為中小企業(yè)最在乎的現(xiàn)金流保駕護(hù)航。
——孫 進(jìn)，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、天津市“專精特新”中小企業(yè)、天津愛碼信自動(dòng)化技術(shù)有限公司董事長
以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求發(fā)展
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立信（重慶）數(shù)據(jù)科技股份有限公司自2001年成立以來，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心，從市場、民意和社會(huì)調(diào)查等傳統(tǒng)的小數(shù)據(jù)市場一路走向利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算為載體的大數(shù)據(jù)市場，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的全數(shù)據(jù)鏈資產(chǎn)包，將垂直領(lǐng)域的深度數(shù)據(jù)與以云平臺(tái)為載體的廣度數(shù)據(jù)相結(jié)合，形成基于應(yīng)用產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)相結(jié)合的“產(chǎn)品+服務(wù)”戰(zhàn)略，為客戶提供一站式數(shù)據(jù)分析應(yīng)用解決方案。
關(guān)于中小企業(yè)在大變革下發(fā)展方向和技術(shù)路徑的建議：中小企業(yè)自身需要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，以先進(jìn)的管理理念和方式適應(yīng)多變的市場環(huán)境；中小企業(yè)內(nèi)部通過要素投入的結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)對人才、管理、技術(shù)創(chuàng)新的投入，向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升；中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅需要從機(jī)構(gòu)上、設(shè)置上整合服務(wù)體系，并且要更加關(guān)注人員的配備和人才的引進(jìn)。
——周羽，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)理事單位代表、國家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)、立信數(shù)據(jù)股份公司董事、集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)人
高端水果直達(dá)餐桌，開啟美好家庭生活
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德匯好物是國內(nèi)領(lǐng)先的高端水果會(huì)員制平臺(tái)，采用鮮果周期配的模式，深入家庭和餐飲的消費(fèi)場景，攜手推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，助力更多中國家庭的美好生活。
德匯好物源于一個(gè)公益事業(yè)，2016年，我們國家處于扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)時(shí)是萬企幫萬村，德匯好物對口新疆一個(gè)叫夏克買里村。開始從做新疆的服裝、刺繡、食品、干果等對外進(jìn)行售賣、展示逐步探索，最后聚焦到鮮果這個(gè)領(lǐng)域。
我們提到新疆，都知道新疆的水果好吃，但是實(shí)際上我們并沒有一個(gè)品牌能夠和它進(jìn)行對應(yīng)，這樣的話我們就梳理出了這么一套模式為我們所用。由新疆的水果來引流，去搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，而當(dāng)人們吃到了我們的水果，對我們產(chǎn)生了信任和認(rèn)可，成為我們周期配的會(huì)員后，在這個(gè)產(chǎn)品體系里面我們就可以去豐富，比如說我們可以里面放一些大米、放一些其他的干貨類的東西，這樣就可以水果不掙錢，其他的東西我們就可以掙錢了。這就是我們建立的一套互聯(lián)網(wǎng)的打法。
德匯好物的目標(biāo)是在五年之內(nèi)建設(shè)100萬畝果園基地，布局全國100個(gè)中心城市，抓住1000萬高端家庭的剛性的消費(fèi)需求，帶動(dòng)10萬人創(chuàng)造就業(yè)，100萬果農(nóng)增產(chǎn)增收，實(shí)現(xiàn)每年500億水果的消費(fèi)。
——陳振，德匯好物副總裁
對話：“專精特新”企業(yè)成長之路
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專精特新企業(yè)建議：
傅東強(qiáng)：希望大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同上，為專精特新企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)。
何欽淋：在專精特新的融資方面，需要加強(qiáng)對專精特新企業(yè)專項(xiàng)融資政策，融資金額可以更大一點(diǎn)，時(shí)間可以更長一點(diǎn)，利率更低一點(diǎn)。
關(guān)磊：需要在市場的拓展上給予更多的引導(dǎo)和支持，特別是針對大企業(yè) 、央企在創(chuàng)新型配套產(chǎn)品給予政策的傾斜，提升更多的應(yīng)用場景。
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