中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)“走進(jìn)阿里巴巴”活動(dòng)圓滿舉行
10月18日，中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)邀組織40多位優(yōu)秀企業(yè)家，來(lái)到杭州阿里巴巴西溪園區(qū)學(xué)習(xí)參訪交流，近距離感受阿里文化、學(xué)習(xí)阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新和解析中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。這次游學(xué)從看、聽(tīng)、學(xué)、做四步走，步步為贏；根源、大勢(shì)、思維、方法，一個(gè)不落。
看 走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)阿里神秘9號(hào)館參訪考察,學(xué)習(xí)阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐；阿里特色開(kāi)班儀式，感受阿里的工作活力；在阿里巴巴食堂品味阿里文化；暢快感受互聯(lián)網(wǎng)公司的開(kāi)放創(chuàng)新空間，更直觀地感受到了阿里巴巴的企業(yè)文化和其作為互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)所蘊(yùn)含的科技感與前瞻性。
學(xué) 阿里巴巴管理之道——三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道；雇傭和解雇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、得到結(jié)果；定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果。鍛煉管理者眼界、胸懷、心力三項(xiàng)最核心的能力，以管理者的三板斧基礎(chǔ)，力在塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的、視人為人的、使命驅(qū)動(dòng)的管理者。通過(guò)組織和平臺(tái)的力量，打造企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的梯度成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，并在管理者成長(zhǎng)中，真正促進(jìn)組織的成長(zhǎng)。
聽(tīng) 聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，重點(diǎn)從數(shù)字化原生企業(yè)——阿里巴巴數(shù)字化布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與分析、趨勢(shì)判斷與案例解析、轉(zhuǎn)型探索等方面賦能轉(zhuǎn)型之力。
做 組織阿里巴巴智囊團(tuán)共創(chuàng)會(huì)，根據(jù)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)和問(wèn)題，匹配阿里巴巴行業(yè)專家和產(chǎn)品專家，在共創(chuàng)會(huì)上進(jìn)行討論、案例分享，提出并孵化有效建議及解決方案，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
活動(dòng)最后，阿里方和企業(yè)家們也進(jìn)行了愉快的交流，大家踴躍提問(wèn)認(rèn)真思考。一天的游學(xué)之旅，留下的一定不僅是幾張合影，關(guān)于企業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃已經(jīng)在會(huì)員們心里萌芽。在未來(lái)，會(huì)成為這些企業(yè)自己的“道”。中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)把服務(wù)中小微企業(yè)，服務(wù)會(huì)員發(fā)展為己任，我們將全力以赴用深度內(nèi)涵和特色服務(wù)讓每一次考察活動(dòng)都帶給會(huì)員企業(yè)非同一般的感受和收獲。
