“2020企望——驚蟄大會(huì)”線上論壇舉行
大“疫”當(dāng)前，防控新冠肺炎已成為全國(guó)上下萬(wàn)眾一心的阻擊戰(zhàn)。隨著疫情的發(fā)展，身處其中的中小企業(yè)，又該如何妥善應(yīng)對(duì)？如何讓廣大中小企業(yè)突破困境，謀求新生？
中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)選擇在驚蟄舉行了一場(chǎng)別開生面的“大會(huì)”，這場(chǎng)大會(huì)既有傳統(tǒng)的形式，一個(gè)主持人云上串場(chǎng)，一個(gè)致辭人禮節(jié)開場(chǎng)，三個(gè)演講嘉賓分居各地，萬(wàn)名觀眾更是在線出席，干貨、實(shí)用、好看、暖人、接地氣一度成為留言區(qū)的熱詞。其中融入直播的理念，邊講邊互動(dòng)，觀眾嘉賓“搶話筒”更是成為此次“企望—2020驚蟄大會(huì)”的亮點(diǎn)。德爾樂(lè)施、九鶴健康、京東企業(yè)團(tuán)購(gòu)參與了本次直播大會(huì)，并取得了非常積極成果。
共克時(shí)艱、驚蟄而起
中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：任興磊
中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)任興磊在致辭中指出，不可否認(rèn)，我們今天一個(gè)特殊的見(jiàn)面，是因?yàn)槲覀冋诮?jīng)歷一個(gè)特殊的春天。一場(chǎng)大考，兩道考題。防疫和發(fā)展，必須兩手抓、兩不誤。危機(jī)的背后都是轉(zhuǎn)機(jī)，苦難的背后都是覺(jué)醒。做好疫情防控，是推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，但市場(chǎng)消費(fèi)的需要與潛力也在積蓄，厚積薄發(fā)是必然，早下手就能搶占市場(chǎng)先機(jī)。
任興磊認(rèn)為嚴(yán)峻形勢(shì)下，倒逼各行各業(yè)都開始了大膽創(chuàng)新嘗試，舉辦“企望—2020驚蟄大會(huì)”，是中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)線上服務(wù)會(huì)員企業(yè)的一個(gè)開端，線上和直播服務(wù)將成為協(xié)會(huì)工作的一種常態(tài)。希望在黨和政府各項(xiàng)惠企政策的支持下，廣大會(huì)員企業(yè)和萬(wàn)千的創(chuàng)業(yè)者，如這春天的螞蟻雄兵，聞春雷而起，與萬(wàn)物共生。相信此次直播活動(dòng)會(huì)給會(huì)員企業(yè)帶來(lái)更完美的體驗(yàn)，也將支撐企業(yè)迸發(fā)出更多的活力！
你改不改變，世界都在變
主講嘉賓：郭鵬
這是來(lái)自，申眾茂林&賽微利通創(chuàng)始人、著名國(guó)際品牌設(shè)計(jì)師、國(guó)際級(jí)品牌營(yíng)銷策略專家郭鵬先生（Eric）在大會(huì)上的第一個(gè)震撼詞語(yǔ)。他用通俗、專業(yè)且國(guó)際化的視角，分享“進(jìn)擊Z時(shí)代&疫情之后，中國(guó)消費(fèi)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)和特點(diǎn)”。作為一個(gè)全新的時(shí)代，誰(shuí)能抓住z時(shí)代（1997年-2012年出生的群體，占總?cè)丝诘?7%，3億之多），誰(shuí)將抓住未來(lái)。電競(jìng)、二次元、國(guó)風(fēng)、模玩手辦、硬核科技等等代表Z時(shí)代消費(fèi)的特征。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，Z時(shí)代新消費(fèi)人群的迅速崛起，他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，是孤而不獨(dú)的新生代群體，他們追求高品質(zhì)、個(gè)性化，注重體驗(yàn)，健康環(huán)保、講求便捷高效。所以時(shí)代的趨勢(shì)在變，你可以不變，但世界會(huì)不停的在變。
流量進(jìn)入瓶頸，下沉更是大勢(shì)所趨
主講嘉賓：袁俊
荷蘭商學(xué)院工商管理博士 、虎嘯數(shù)字商學(xué)院CEO袁?。↘EN）先生，圍繞“消費(fèi)頹勢(shì)，商業(yè)營(yíng)銷何以為戰(zhàn)”的主題進(jìn)行了分享 。袁俊提出：隨著一二線城市市場(chǎng)逐漸飽和，流量挖掘工作似乎也進(jìn)入到了一個(gè)“瓶頸期”，在這一市場(chǎng)環(huán)境之下，“下沉”便成為了大勢(shì)所趨的一件事情。當(dāng)前，中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷的環(huán)境也是處在一種十分矛盾的狀態(tài)之下，一方面數(shù)字流量商業(yè)化在進(jìn)行多元化的探索和實(shí)踐，另一方面，在數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)的快速發(fā)展之下，也沖擊著大家最初的認(rèn)知，甚至對(duì)社會(huì)治理層面產(chǎn)生了移動(dòng)的沖擊。
哪怕看起來(lái)顛覆了原有的經(jīng)營(yíng)理念，也仍然要敢于先擁抱和了解
主講嘉賓：曹鑫
這是京東集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈總經(jīng)理曹鑫（Max）先生，參加“驚蟄大會(huì)”，給我們的金玉良言。疫情之下，傳統(tǒng)企業(yè)不可能在偏安一隅，讓看似平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)不起外界的風(fēng)吹草動(dòng)。我們把疫情看著是雷霆一擊，但有多少企業(yè)是否真正能夠認(rèn)識(shí)的，未來(lái)的變革和創(chuàng)新。我們發(fā)現(xiàn)，在疫情之下，各類傳統(tǒng)企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)，如梅州東坡、金鼎軒、小南國(guó)、西貝等大型餐飲企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，加大方便菜和半成品的商品化。電商平臺(tái)出現(xiàn)各大餐飲企業(yè)旗艦店，從小南國(guó)的陽(yáng)春面、獅子頭、糖醋小排，到西貝的黃饃饃、海底撈的自嗨鍋，開袋即食、開袋即蒸的爆款產(chǎn)品層出不窮，疫情期間消費(fèi)者照樣能享受到各家餐飲企業(yè)的招牌美食！無(wú)一例外，都證明了，我們不僅要考慮創(chuàng)新與變革，我們還要考慮融合與匠心，否則必然會(huì)遭到市場(chǎng)的淘汰。與其說(shuō)是因疫情的倒逼 ，不如說(shuō)是實(shí)體企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行的趨勢(shì)，只是我們?nèi)鄙倭伺R門一腳。哪怕看起來(lái)顛覆了原有的經(jīng)營(yíng)理念，也仍然希望要敢于先擁抱和了解。
借助大會(huì)的超強(qiáng)人流量，“德而樂(lè)施 ”PHI光電離子碳化殺菌空氣凈化器也嘗試采取在線直播帶貨的方式，專門為“驚蟄大會(huì)”制定“買贈(zèng)”政策，獲得豐碩的在線訂單，受到了在線觀眾的追捧。
廣東德而樂(lè)施電器科技有限公司是一家專注于智能健康電器產(chǎn)品生產(chǎn)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)證明，作為一款取得國(guó)家專利技術(shù)的空氣消毒機(jī)，對(duì)于空氣和氣溶膠中99.9%的病菌及有害物質(zhì)能起到很好的隔離作用?？蓱?yīng)用于辦公和居家。在今新冠疫情發(fā)生以后，雖然在產(chǎn)業(yè)鏈未完全復(fù)工的影響下，仍然采取各項(xiàng)自救措施緊急生產(chǎn)，向疫情一線的工作崗位，贈(zèng)送了價(jià)值300萬(wàn)元“德而樂(lè)施 ”PHI光電離子碳化殺菌空氣凈化器，產(chǎn)品功能得到肯定。
萬(wàn)物之中，希望最美，疫情很快就會(huì)過(guò)去，春天很快就會(huì)到來(lái)。我們希望“驚蟄大會(huì)”只是一個(gè)蟄伏待機(jī)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們也更愿意看到，與大家一起在數(shù)字化的浪潮中共同并肩前行。