看7290份調(diào)研數(shù)據(jù)，讀懂疫情下的中小企業(yè)
2019年“活下去”上了熱搜，2020“活下去”卻成為中小企業(yè)要面對的現(xiàn)實(shí)。從2月3日起，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會與百度聯(lián)合開展了疫情下中小企業(yè)發(fā)展影響的調(diào)研，共計(jì)收到來自全國31個(gè)省市自治區(qū)共計(jì)7290份的調(diào)研樣本。其中微型企業(yè)數(shù)量最多，占比55.34%，涉及到農(nóng)林牧漁，醫(yī)療，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，旅游，房產(chǎn)家居建筑裝修，教育培訓(xùn)，生活服務(wù)，金融服務(wù)，食品保健品，交通運(yùn)輸，機(jī)械設(shè)備及其他各個(gè)行業(yè)。
在我們針對企業(yè)如何彌補(bǔ)損失的調(diào)研中。為了彌補(bǔ)損失，34.2%的企業(yè)選擇“遠(yuǎn)程辦公或盡量使用線上化”來紓解自己的困難。與現(xiàn)實(shí)相符的是，疫情下的“中小企業(yè)生存發(fā)展之道”的在線培訓(xùn)、咨詢、直播等模式快速崛起，在線協(xié)同辦公軟件使用率空前提高，與其說是一種倒逼，不如說是一種趨勢。是曇花一現(xiàn)，還是未雨綢繆?現(xiàn)在很難去判斷。
不管怎么樣，疫情激發(fā)出來的潛在市場及新型業(yè)態(tài)，勢必會讓更多企業(yè)重新審視未來發(fā)展之道。以教育行業(yè)為例，來自百度營銷中心的數(shù)據(jù)顯示，教育培訓(xùn)高峰需求一般在6-7月和9-12月，但疫情期間，用戶對在線教育培訓(xùn)的流量逆勢上揚(yáng)，較高峰期增長16%，線上閱讀流量增長22%，健康行業(yè)流量增長32%，影視動(dòng)漫流量增長27%。而行為心理學(xué)研究表明，21天以上的重復(fù)會形成習(xí)慣，90天的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。因此，疫情期間，消費(fèi)者行為習(xí)慣的變化將成為未來的長期習(xí)慣。這也意味著，線上對線下的加速替代。也意味是機(jī)會。
但無論是未來機(jī)遇多么美好，面對訂單聚減、人工成本增加、原材料供應(yīng)信息不暢、物流不暢、不能有效復(fù)工的實(shí)際影響。相對于大部分實(shí)體中小企業(yè)而言，可能時(shí)間不會給他們?nèi)魏未⒌臋C(jī)會。當(dāng)前中小企業(yè)不僅要與時(shí)間賽跑，同時(shí)更要與手頭上的現(xiàn)金賽跑。
在中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會與是百度的聯(lián)合調(diào)研中(截止2月14日)，77.91%的企業(yè)表示最晚只能承受1個(gè)月以內(nèi)開工 。這看似是簡單與時(shí)間賽跑的問題，也間接反映出了作為企業(yè)資金能夠支撐的限度。
調(diào)研中，我們針對疫情影響，企業(yè)建議國家在“減稅降費(fèi)”“給予企業(yè)用工補(bǔ)貼”“降低企業(yè)社保費(fèi)用” (我們欣慰的看到昨天國務(wù)院常務(wù)會議及時(shí)回應(yīng)企業(yè)所盼，對相關(guān)項(xiàng)目及時(shí)出臺惠企政策)“酌情對企業(yè)貸款利息進(jìn)行補(bǔ)貼”等方面給予支持;疫情結(jié)束后，并期望國家在“減免稅費(fèi)”以及“為企業(yè)提供貸款，紓困資金”上面加大力度。不管通過什么樣的方式解決，上述問題顯示了企業(yè)對資金需求和饑渴，也是對于各個(gè)方面提出的期望。
當(dāng)然，從企業(yè)自身角度而言，能夠自我造血，是關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要命題?，F(xiàn)金流，看似是一道數(shù)學(xué)題，是一個(gè)財(cái)務(wù)問題。但確是企業(yè)生存發(fā)展的根本問題。
關(guān)于現(xiàn)金流的問題，我們也期望給到企業(yè)一些建議。
建議老板著眼于當(dāng)下，要根據(jù)疫情的發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，最大化發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在確認(rèn)防疫工作到位的情況下，最大化實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大化實(shí)現(xiàn)銷售，盡量實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的最小化。
同時(shí)，我們還要做好現(xiàn)金流的梳理以及預(yù)測。在這場突如其來的疫情中，如果你的自有現(xiàn)金流能支撐18個(gè)月，恭喜你可能會順利過關(guān)。如果你的現(xiàn)金流活不過6個(gè)月，請緊急節(jié)流自救。
但可以想象，絕大多數(shù)企業(yè)是不可能手上預(yù)留這么多現(xiàn)金的，多數(shù)中小企業(yè)可能3個(gè)月都無法維持。如何針對這一類中小企業(yè)給予有效的支持，對于我們政府更加有效精準(zhǔn)針對性的財(cái)稅、金融政策提出了更高的要求。同樣對于廣大中小企業(yè)家來說，就要珍惜朋友圈、珍惜信用，珍惜什么叫抱團(tuán)取暖。
如果你已經(jīng)度過了危機(jī)，那么我們更希望與你們一起共同探討細(xì)分市場、堅(jiān)定的目標(biāo)和信心、專注甚至于偏執(zhí)、客戶服務(wù)、全球化、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)家精神等話題。
更多報(bào)告，請參考下面信息。
結(jié)果顯示，受疫情影響，56.02%的企業(yè)預(yù)計(jì)允許開工員工返工率低，而78.13%的企業(yè)表示開工后企業(yè)產(chǎn)能利用率將在80%以下。我們認(rèn)為，受疫情影響，企業(yè)家們對于開工后仍然存在各項(xiàng)疑慮。
企業(yè)無法開工的原因主要是“擔(dān)心疫情擴(kuò)散(44.13%)以及”地方政府要求“(36.38%)
疫情爆發(fā)之后，58.25%的企業(yè)預(yù)計(jì)一季度企業(yè)營收將下降50%以上，其中27.74%的表示將下降90%以上。造成企業(yè)營收下降的主要原因是“企業(yè)停工停產(chǎn)”以及“客源，銷路下降”
疫情爆發(fā)之后，68.28%的企業(yè)表示企業(yè)成本會上升10%以上，其中31.96%表示將上升50%以上。造成企業(yè)成本上升的主要原因是“企業(yè)防控疫情成本較高”以及“人力成本上漲”
75.92%的企業(yè)預(yù)估疫情對企業(yè)停工，停業(yè)將造成的損失將達(dá)到30%以上
43.26%的企業(yè)預(yù)估疫情對企業(yè)停工，停業(yè)造成的損失將達(dá)到50%以上
其中“員工成本”以及“空置的房租成本”是造成損失的主要原因
在當(dāng)前疫情情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難主要在于“營業(yè)收入減少”“訂單預(yù)期減少”“租金稅費(fèi)壓力”以及“企業(yè)運(yùn)營成本升高”，63.92%的企業(yè) 預(yù)計(jì)2020上半年?duì)I業(yè)收入降幅超過10%
疫情結(jié)束后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可能還會面臨的損失有“市場萎縮”“客戶流失”以及“企業(yè)規(guī)模下降難以有效搶占市場”，因?yàn)檫@些損失41.04%的企業(yè)表示將適度或者大幅減員
在當(dāng)前疫情情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難主要在于“營業(yè)收入減少”“訂單預(yù)期減少”“租金稅費(fèi)壓力”以及“企業(yè)運(yùn)營成本升高”，63.92%的企業(yè) 預(yù)計(jì)2020上半年?duì)I業(yè)收入降幅超過10%
您認(rèn)為所在當(dāng)?shù)氐姆揽卮胧┲杏袩o不甚合理之處給企業(yè)帶來不便?
很多企業(yè)主表示對政府采取的防控措施很理解也非常有必要，但是不讓出門，不能復(fù)工確實(shí)給企業(yè)造成了很大的損傷，期望政府能出臺相關(guān)的扶助政策。
企業(yè)制定了哪些相應(yīng)的調(diào)整措施可供參考借鑒?
做好防控措施，開通員工線上辦公，同時(shí)積極的將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上化尋找出路……